“拐点歌”已经唱了五个月，好像还未遭遇大众的审美疲劳，人们依旧有滋有味的听着，依旧瞪大眼睛发问“房价到底会降多少”。与此同时，数以千计的炒房客纷纷被套，一批开发商因资金链断破产在即，不止一份市场分析数据揭示北京楼市颓势大显，不止一位专家断言“房价下跌或成定局”，但是几乎没有人肯相信“老百姓很快就买得起房了”。事实很可能是，北京房价在经过2007年的疯涨之后，终于在市场的平衡下不得不的吐出些水分。对于购房者而言，真正的让利尚未开始；对于2008年的楼市而言，制度缺位下的理性秩序还只是良好愿望。

    调整时期，亦是变局显现的时刻，除了行业内部的剧烈洗牌，墙外的手也在伸进来：海尔、中粮进军地产，已表明房企竞舞的环境发生了巨大变化

    这是一场长期的不可思议的争论，从出现至今，已过去五个多月，但依然热度不减；这是也一场非常奇怪的风潮，这股风潮不可思议的引爆点来自于沉默多年的万科董事长王石。

    开始的开始，是王石的一句回应，后来的后来，则颇像古代农民起义的典型场景：道出了大众期望的领袖者振臂一呼，累积了足够愿景和势能的群众们立刻应者云集。随着参与人数越来越多，从一个人的回应和推动，到几个人的吵来吵去，再到形成全国性的论战和潮流，王石终于不再是一个人在战斗。拐点论的引爆者逐渐淡出了漩涡中心，但是拐点的争论和影响，却仍在继续，新的大腕们不时接过接力棒，将风潮推向新的高潮，一浪接一浪向前汹涌。

    喧嚣过后并非平静。十年一个轮回，穿过现实表象的层层迷雾，在楼市降价的一片美好预期中，消费者企盼的楼市价格拐点是否来临，尚无确定消息，但房地产行业的剧变已现端倪，企业发展战略的拐点更浮出水面：从争当地王到现金为王，折射出房地产行业由机会主义的驱动，转向规模化、精细化的升级；而伴随着行业环境出现的变化，地产企业竞争力亦处在变革的拐点上。

    引子4月2日，北京朝阳区劲松天客隆超市，人流熙熙攘攘，店门口有一小柜台，上面贴着一张蓝底红字的海报：威海银滩海景房，首付四万起。

    一头长发、着黑色长袖西服的售楼小姐正站在柜台后，熙熙攘攘的人流从她面前走过，却没有一个驻留。

    记者走过去，要了张宣传单，姓名栏用圆珠笔写着联系人：张小姐。

    记者就跟张小姐攀谈起来：“最近几个月楼盘比前几个月好卖吗？”“不好卖。”张小姐肯定的回答。

    “是不是‘拐点’来了？”“是！”

    引爆点和冲击波

    2007年12月13日下午，北京清华大学紫光国际交流中心召开“海螺行动II”新闻发布会现场，有记者问万科董事长王石是否认同楼市出现拐点的说法，王石回答：“同意出现拐点的说法。”

    威力巨大的“拐点论”自此引爆。

    近四个月后，王石回忆起此间故事时仍有些耿耿于怀，他强调自己不是拐点论的提出者，只是回应者——这当然只是一半的事实，据不完全统计，从2007年12月13日到2008年1月31日，短短一个半月，王石先后在包括央视《经济半小时》、《新闻调查》，上文广《头脑风暴》、新浪网等众多媒体以及各大论坛上抛头露面，反复对外阐释自己的“拐点论”，与此同时，他在自己点击量过千万的博客上也先后发布了不下于15篇以“拐点”为标题的文章。