2007年11月，深圳中天置业老板携款潜逃；2008年伊始，地产中介巨头中大恒基关店50家，信一天等退出北京市场；在上海，更有一家引人注目的地产中介关店达200家之多，这就是曾经拥有1850家店的国内最大规模的地产中介——创辉租售。

　　心态不稳

　　创辉租售起步于5年前，它的前身是一个实业发展公司。2002年，老板林凤辉面临着两种抉择：一是二手房中介行业，二是酒店式公寓的开发。而2002年，政府针对购房者买卖房屋出台了一系列利好政策，这使许多人看到了地产中介市场的商机。于是，2002年4月，林凤辉在深圳办起了力图创造自己辉煌的创辉租售。

　　随着地产行业大背景的逐年升温，2005年年初，创辉门店已达100家，并在2006年首次提出了上市计划，林凤辉掷下豪言：要在未来3年全国范围布局3000家店。2007年年初，创辉门店达300家后便开始了其全国范围的迅速扩张。2007年9月，创辉进入上海市场，眨眼间便开了250家店。

　　单靠上市目标的驱使就能让创辉疯狂地扩张吗？——“其实很多人进入地产中介行业心态就有问题，把它当成投资行为了。” 上海中原地产浦东区域总监王逸红一语道破了目前地产业浮躁的根源。

　　上海地产中介21世纪不动产的区域经理张先生告诉记者，地产中介进入门槛低，运营一家门店平均需要13万～15万，而按正常运转下的中档业绩水平估算，一家门店月净利润能达到15万～20万。这看起来似乎是一本万利，于是不断投钱开店也成了纯粹的投资。

　　创辉租售总裁办企划部经理张敏承认：“我们把赚来的钱都用在拓展店铺上了，这确实是个失误。”

　　储备不足

　　想要在上海同时开250家店，需要大量的储备，这包括资金、人才和“5张证书”。

　　什么是“5张证书”——就是想在上海开一家地产中介门店，至少需要5张“房产经纪人证书”，否则地产中介营业执照是批不下来的。

　　据记者了解，这“经纪人证书”在上海只租不卖，且租一张证书需向证书持有者支付500元/月的租金，并为其缴纳“三金”。而在上海占有较高市场份额的几家中介巨头又掌握着市场中大部分的证书。

　　以地产中介21世纪不动产为例，其在2007年拓铺100家门店之前，先租入了500张经纪人证书。

　　“创辉同时开250家店，至少需要1250张证书，可他们在上海没有资源，根本租不到那么多。所以创辉很多门店在没有证书及营业执照的情况下，每天白白花着流水钱。”上海中原地产研究咨询部经理马冀说。

　　时机不对

　　可以看到，创辉2007年9月份进入上海时，已经错过了房市的最好时机，而且调控政策也已有了明显的从紧趋势。

　　“虽然出现了问题，但我们没有意识到寒冬会这么长，9、10月份我们还在进入一些新城市，我们对自己的资金实力过分相信了。”创辉的张敏回忆道。

　　最终，政策因素给这波地产中介退市风潮沉重的一击，上海中原地产研究咨询部提供的资料显示，其2007年12月比9月成交金额萎缩了40%，而2008年1月又比2007年12月萎缩了30%。

　　创辉的关店行动正在业内蔓延。据悉，为了避免“中天事件”重演，目前上海市政府已经在某家地产中介和一家银行间开始了对于地产中介资金监管的试点。